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《南京日報》專訪朗坤|“樣板”復制助企升級,享受數字經濟“紅利”

媒體報道 2022.06.09 媒體報道

6月9日,南京日報發(fā)表了題為《“樣板”復制助企升級,享受數字經濟“紅利”》的文章,深度解讀朗坤如何憑借自身優(yōu)勢成功入選國家級“雙跨”平臺,助力數字經濟發(fā)展。


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工信部日前公布2022年跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯(lián)網平臺名單,朗坤智慧科技股份有限公司的朗坤蘇暢工業(yè)互聯(lián)網平臺成功入選,成為我市首個國家級“雙跨”平臺。



這一殊榮為何會花落朗坤?“零突破”又將給我市數字經濟發(fā)展帶來怎樣的助力?帶著這些問題,記者近日專訪了朗坤董事長武愛斌。


覆蓋15大行業(yè)9大業(yè)務領域  帶動產業(yè)做大做強

江蘇省國信集團有限公司是我省最大的地方能源投資主體,基于朗坤蘇暢工業(yè)互聯(lián)網平臺搭建了全國首個能源互聯(lián)網平臺。該平臺打造了智能安防、智慧運行、設備故障預測與診斷等60多個工業(yè)App,每天能產生約60億條數據,35萬個測點數據、2699張電廠實時畫面。


“通過該平臺,能幫助管理者及時掌握各電廠的生產、經營現狀,并輔助其進行科學決策?!蔽鋹郾笳f,集團財務的每一個報表科目都可以層層追溯到工廠、車間的業(yè)務現場,集團決策者可通過管理駕駛艙中的杜邦分析圖,查看財務報表中的存貨,再追驗貨單、采購申請、工單等。


“雙跨”平臺不局限于單一行業(yè)單一領域,體量更大、覆蓋范圍更廣、影響力更強。目前,爭創(chuàng)國家級“雙跨”平臺已成為工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)動態(tài)調整、迭代優(yōu)化的指向標。


“在工業(yè)互聯(lián)網賽道,和頭部央企自建相比,朗坤體量還不夠大、場景不夠多、資金實力也不夠雄厚,也沒有太多的股東資源和產業(yè)背景?!蔽鋹郾筇寡?,但朗坤蘇暢作為獨立的第三方平臺,更具有市場競爭能力。


目前,朗坤蘇暢平臺已覆蓋15大行業(yè)、9大業(yè)務領域,匯聚工業(yè)模型2000多個,提供150多個優(yōu)秀解決方案,積累600余個工業(yè)App,為發(fā)電、建材、化工、冶金和煤礦等重資產流程行業(yè)提供一體化數字化轉型解決方案,服務1500余家大型企業(yè)。

武愛斌表示,國家級“雙跨”平臺能夠集聚更多資源,帶動南京工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)進一步發(fā)展,做大做強。

突破8大核心技術  批量打造“殺手級”工業(yè)App

“20余年來,朗坤堅持自主創(chuàng)新,取得了一批具有國際先進水平、支撐和引領行業(yè)發(fā)展的科技成果。”武愛斌說,細化到技術層面,朗坤突破8大核心技術,打造了覆蓋多層、完整的工業(yè)互聯(lián)網平臺架構組件,解決了重點領域不少“卡脖子”難題,在電力、煤礦、石化、建材等多個行業(yè)實現進口替代。


其中,物聯(lián)網平臺滿足95%以上的數據采集場景,可快速實現數據平臺化匯聚;時序數據庫TrendDB支持毫秒級數據存儲需求,性能指標超過國外同類產品;數字孿生建模平臺,實現“構建、發(fā)布、驗證”的一站式可視化建模;工業(yè)數據智能平臺,大幅降低人工智能在工業(yè)領域的應用門檻。


強大技術支撐下,朗坤打造了運行優(yōu)化、質量尋優(yōu)、能耗優(yōu)化、故障診斷等一批“殺手級”工業(yè)App,在不同行業(yè)運用取得顯著效果。如在臨礦集團的王樓、古城、郭屯等礦應用,系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠,效果良好,成果達到國際先進水平。


2021年,朗坤智慧與山東能源臨礦集團等共建的“煤礦大型固定設備故障診斷和健康管理工業(yè)互聯(lián)網平臺研發(fā)與應用”通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技成果鑒定。該平臺融合了大數據、AI、云計算、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網、振動監(jiān)測分析等新興技術,打造了健康診斷工業(yè)互聯(lián)網平臺,提供“主動式”設備狀態(tài)監(jiān)測?!巴度胧褂煤?,成功預警多起設備故障,經過科學鑒定,預警準確率超過90%、設備壽命提升20%、檢修費用降低15%?!?/span>

發(fā)揮“全國樣板”作用  打通企業(yè)“任督二脈”

在武愛斌看來,朗坤如同工廠的“保健醫(yī)生”,運用“云大物移智”技術打通企業(yè)的“任督二脈”,保障設備更長壽、更健康、更安全,提高工廠的安全性,提高產品的質量,幫助企業(yè)改善績效,降本增效。


國家“雙跨”平臺零的突破,對南京進一步推動數字經濟發(fā)展具有重要意義。作為國家級“雙跨”平臺企業(yè),目前朗坤已制定“行動計劃表”。


據悉,朗坤堅持“大企業(yè)共建、園區(qū)共營、小企業(yè)共享”3類運營模式,發(fā)揮“全國樣板”作用,把“0—1”的樣板復制到南京“1—n”的推廣當中,避免重復開發(fā),大大縮短“智改數轉”進程。


與頭部企業(yè)一起共建“雙跨”平臺,為每一個設備制造商打造滿足個性化需求的工業(yè)互聯(lián)網平臺,提升南京裝備制造業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網水平;針對中小企業(yè)推出共享模式,朗坤搭建平臺、運營平臺,讓更多中小企業(yè)以極低成本享受到工業(yè)互聯(lián)網帶來的福利;對工業(yè)園區(qū)和科技園區(qū)開創(chuàng)“服務+監(jiān)管”園區(qū)管理新模式,幫助園區(qū)企業(yè)建立良好生態(tài)圈,助力區(qū)域產業(yè)數字經濟發(fā)展。


“在數字經濟浪潮當中,朗坤要做深做實國家‘雙跨’平臺的示范引領作用,形成一批價值高、可復制性強的創(chuàng)新解決方案和應用案例,賦能制造業(yè)高質量發(fā)展,服務企業(yè)數字化轉型升級,讓更多企業(yè)都能享受到數字經濟的‘紅利’?!蔽鋹郾蟊硎?。


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