网恋奔现当晚被做到腿软_老师穿着旗袍丝袜任我撞击_日本精油私密按摩3摩_四虎影视永久在线精品

7月30日，以“數(shù)字創(chuàng)新，一起益企”為主題的2022年全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會“中小企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展論壇”在京召開。論壇由全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會組委會主辦，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院和北京市朝陽區(qū)人民政府聯(lián)合承辦。

朗坤智慧董事長武愛斌受邀出席，并發(fā)表《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+專精特新，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)》主題演講。

“專精特新”勢頭正勁

作為驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)勁引擎，“專精特新”中小企業(yè)長期深耕細(xì)分市場，創(chuàng)新實(shí)力強(qiáng)、市場占有率高、掌握核心技術(shù)，對補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、解決“卡脖子”難題等具有重要支撐作用。

武愛斌表示，搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)高地，尤其要重視并扶持更多“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)數(shù)字化水平提升。

數(shù)字化能為企業(yè)管理者“開天眼”，實(shí)現(xiàn)可知、可視、可追溯。結(jié)合二十余年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，武愛斌提出，建立一套強(qiáng)大的中小企業(yè)投資服務(wù)數(shù)字中臺，有利于降低被投企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保障投資資金安全，推進(jìn)被投企業(yè)提高經(jīng)營質(zhì)量，降低交易成本。

然而，目前中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平整體偏低，“不會轉(zhuǎn)”、“不敢轉(zhuǎn)”的問題日益突出。

武愛斌指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，投資周期長、成本高，由于中小企業(yè)在技術(shù)、資金、人才等方面相對匱乏，試錯(cuò)成本和轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)較高。為避免造成ICT基礎(chǔ)設(shè)施資源浪費(fèi)，建議中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型初期采用聯(lián)合運(yùn)營或租用的模式。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+專精特新”

融合新發(fā)展

想要富，先修路。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就像“高速公路”一樣，在降低門檻、激發(fā)數(shù)智、增強(qiáng)韌性、創(chuàng)造價(jià)值等方面起著不可或缺的支撐作用，能夠助力“專精特新”中小企業(yè)更高、更快、更強(qiáng)發(fā)展。

作為國家級“雙跨”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，朗坤智慧不斷做實(shí)基礎(chǔ)，做厚中臺，做強(qiáng)應(yīng)用，創(chuàng)新提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+專精特新”模式：

在新型基礎(chǔ)設(shè)施層，以蘇暢業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺筑牢技術(shù)底座；在智慧管理層，以企業(yè)管理云平臺促進(jìn)公司敏捷運(yùn)營和透明管理；在智慧生態(tài)層，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺跨界融合實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和營銷創(chuàng)新。

在實(shí)際應(yīng)用中，朗坤蘇暢提供了豐富的低成本、高效能、可易用工業(yè)APP，賦能中小企業(yè)持續(xù)提升研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、能耗管理、安全管理、供應(yīng)鏈管理精細(xì)化水平，形成了“業(yè)務(wù)做專、經(jīng)營做精、服務(wù)做深、模式做新”四大特色優(yōu)勢。

武愛斌舉例，在生產(chǎn)管理上，朗坤智慧化設(shè)備資產(chǎn)管理iEAM為企業(yè)提供了移動化、數(shù)據(jù)化、智能化的設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理工具，通過智慧預(yù)警、智能診斷、智慧維護(hù)、智慧作業(yè)，延長設(shè)備壽命，降低生產(chǎn)成本。

共建共贏產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

武愛斌認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，構(gòu)建“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+專精特新”產(chǎn)業(yè)新生態(tài)大勢所趨。

一是通過突破工業(yè)企業(yè)內(nèi)外資源割裂的生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)社會資源協(xié)同；二是通過企業(yè)間協(xié)同合作，形成新的工業(yè)服務(wù)模式；三是通過企業(yè)間關(guān)系由競爭轉(zhuǎn)向合作共贏，實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的拓展和延伸。

武愛斌建議，在中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，鼓勵(lì)和引導(dǎo)制造業(yè)龍頭企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)發(fā)揮示范作用，聯(lián)合廠家、智庫、協(xié)會等多方力量，加快構(gòu)建開放共享的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型新價(jià)值。

會上，武愛斌還受邀見證“中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院中小企業(yè)公共服務(wù)平臺”發(fā)布上線儀式。