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6月6日，由義烏裝博會組委會主辦的裝博會線上系列沙龍活動——“解碼工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成功在線舉辦。本次活動由浙江義烏國際智能裝備博覽會組委會聯(lián)合中國設(shè)備管理協(xié)會資產(chǎn)管控中心、《中國設(shè)備工程》雜志社共同主辦。

互動對話環(huán)節(jié)，中國設(shè)備管理協(xié)會資產(chǎn)管控中心高級顧問、朗坤智慧總經(jīng)理魏小慶與晶澳太陽能、海爾卡奧斯、SAP等企業(yè)嘉賓圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型最為關(guān)注的熱點問題逐一進(jìn)行討論。

價值導(dǎo)向、能力主線、數(shù)據(jù)驅(qū)動是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵，數(shù)字化不僅僅是依托數(shù)字技術(shù)提升生產(chǎn)力的過程，也是以數(shù)字理念革新生產(chǎn)關(guān)系的過程。

魏小慶指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提質(zhì)增效的深刻變革，需要做好長期、完整的戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)性地解決企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中面臨的認(rèn)識不統(tǒng)一、機制不健全、能力不具備等困難。制定符合企業(yè)自身需求的轉(zhuǎn)型方案，穩(wěn)步有序地通過平臺賦能產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)做強、鏈?zhǔn)桨l(fā)展、商業(yè)創(chuàng)新，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。

魏小慶建議，企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)該從四個層面著力入手：

一是勤練內(nèi)功。充分基于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和IT能力，扎實做好信息化層面的基礎(chǔ)工作。目前，大部分制造企業(yè)在銷售、研發(fā)、采購、供應(yīng)鏈、資本管理方面存在脫節(jié)現(xiàn)象，打牢“基本功”才是硬道理，將所有資源在“圍墻”內(nèi)連接好，實現(xiàn)一體化、協(xié)同化發(fā)展。

二是數(shù)字賦能。以自動流程機器人為例，通過簡單的數(shù)字化手段，就能優(yōu)化生產(chǎn)運營，大幅提升生產(chǎn)效率、降低成本，保障產(chǎn)品制造質(zhì)量，快速打開銷售局面，這對于企業(yè)提升單個能力具有重要價值。

三是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。隨著數(shù)智化產(chǎn)品的融合發(fā)展，工業(yè)企業(yè)正從“制造”向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，并不斷形成新的業(yè)態(tài)和模式。

四是生態(tài)轉(zhuǎn)型?；诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，頭部工業(yè)企業(yè)將帶動整個供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈上云，實現(xiàn)全社會資源連接。

主題演講環(huán)節(jié)，朗坤設(shè)備遠(yuǎn)程運維平臺產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人閆文靜，發(fā)表“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型”主題演講。

為了解決裝備制造企業(yè)運維數(shù)據(jù)少，設(shè)備線下維保服務(wù)成本高、響應(yīng)慢，無法精準(zhǔn)掌握銷售產(chǎn)品狀態(tài)，備件訂單流失量大等問題，朗坤蘇暢自主研發(fā)“設(shè)備精準(zhǔn)運維平臺”，通過強大的物聯(lián)網(wǎng)能力、“機理建模+AI建模+專業(yè)診斷”技術(shù)、完善的生態(tài)體系三大核心優(yōu)勢，幫助企業(yè)建立設(shè)備運維管理體系，打造“產(chǎn)品+服務(wù)” 雙引擎，促進(jìn)運維服務(wù)提效，實現(xiàn)訂單增值和商業(yè)模式創(chuàng)新。

閆文靜介紹，目前該產(chǎn)品已經(jīng)在德國KSB、臥龍變壓器、亞光醫(yī)療等知名企業(yè)得到應(yīng)用，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型。