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強平臺：驅(qū)動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

許勉認為，在自主可控的道路上，數(shù)字化服務(wù)企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入，加強對關(guān)鍵領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的技術(shù)攻關(guān)。

工欲善其事，必先利其器。朗坤以“十年磨一劍”的韌性潛心研發(fā)，注重知識、模型積累，IT與OT能力融合，圍繞業(yè)務(wù)場景構(gòu)建了完整齊備、運維簡便、高效運營的工業(yè)軟件產(chǎn)品體系。涵蓋企業(yè)投資、建設(shè)、運營中的各項業(yè)務(wù)，經(jīng)過持續(xù)迭代更新，融入了行業(yè)管理實踐經(jīng)驗沉淀，實現(xiàn)從單廠到集團業(yè)務(wù)覆蓋，技術(shù)架構(gòu)自主可控，保障企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)，優(yōu)化過程控制，提效節(jié)能減排，推動全價值鏈精益管理落地。

據(jù)介紹，朗坤基于蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)了設(shè)備故障與診斷平臺、時序數(shù)據(jù)庫、智慧監(jiān)盤等一批具有行業(yè)特性的數(shù)智產(chǎn)品，幫助企業(yè)鍛造高效運營的能力，實現(xiàn)數(shù)字生產(chǎn)力解放和新躍升。

在國內(nèi)諸多廠商中，朗坤智慧率先布局并打造能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)圈，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、行業(yè)專家及用戶等相關(guān)創(chuàng)新力量，迸發(fā)“1+1＞2”的能量，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，共同打造安全、好用、開放的產(chǎn)品與解決方案。目前，朗坤已與飛騰、鯤鵬、麒麟軟件、達夢數(shù)據(jù)庫、東方通、360等信創(chuàng)頭部企業(yè)，完成全棧六大領(lǐng)域技術(shù)適配和互認證。

作為信創(chuàng)工委會的成員單位，朗坤依托自身行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢，在標(biāo)準研討、技術(shù)提升、培訓(xùn)交流、行業(yè)調(diào)研等多項工作中獻策獻力，共建良好生態(tài)環(huán)境，帶動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。另外，朗坤還整合多方資源，形成“產(chǎn)學(xué)研用”各方互動、各方聯(lián)動的合作機制，共同培養(yǎng)數(shù)字化人才、共研產(chǎn)業(yè)難題、服務(wù)成果轉(zhuǎn)化，助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級。

在技術(shù)自立勢在必行的局勢下，朗坤通過多年探索實踐，以自主可控平臺賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以合作共贏心態(tài)，為央企發(fā)展帶來經(jīng)濟和社會雙重效益。

一方面，朗坤通過數(shù)智化技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，與國家電投、中國華能、國家能源集團、中國華電、中國大唐集團、光大環(huán)境、中國能建等央企能源集團，以及江蘇省國信集團、山東能源、山西焦煤等地方能源集團地方精誠合作，打造了一批投入少、見效快、回報大的樣板工程。

在核電領(lǐng)域，朗坤承建了中國原子能科學(xué)研究院、華能石島灣、中廣核集團、上海核工院等核電單位項目。其中，中國實驗快堆運維一體化平臺全方位實現(xiàn)群堆管理，保障核電企業(yè)本質(zhì)安全，達到國際領(lǐng)先水平。

另一方面，朗坤為央企提供平臺底座，共創(chuàng)技術(shù)，共建平臺，共享能力，減少重復(fù)開發(fā)，實現(xiàn)最優(yōu)化數(shù)字化投入，賦能全行業(yè)發(fā)展。

由朗坤與國電投河南公司成立的合資公司，專業(yè)從事火電廠遠程綜合診療服務(wù)，技術(shù)組件、應(yīng)用模式、核心能力三大維度全面提升，切實保障電廠本質(zhì)安全。