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為落實(shí)中央關(guān)于推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展的決策部署，完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系建設(shè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，與產(chǎn)業(yè)界各方攜手推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其平臺(tái)體系在更廣范圍、更深程度、更高水平上融合創(chuàng)新，培植壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)，中國(guó)工信出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下工聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院共同推出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)系列訪談”。

第十五期訪談嘉賓

朗坤智慧副總經(jīng)理、蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)

毛旭初

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么？當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有哪些，未來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向又在何處？帶著這些問(wèn)題，中國(guó)工信出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)·工聯(lián)網(wǎng)記者采訪了朗坤智慧副總經(jīng)理、蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)毛旭初。 

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)要有“工業(yè)基因”

近年來(lái)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域快速延伸，工業(yè)經(jīng)濟(jì)由自動(dòng)化、信息化向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化深度拓展，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展與新工業(yè)革命形成歷史性交匯，催生了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

毛旭初表示：“我認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的工業(yè)軟件應(yīng)用既有相同點(diǎn)，也有變化和突破?！惫I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是要解決工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的核心問(wèn)題，讓工業(yè)設(shè)備更安全可靠、讓生產(chǎn)工序更高效、讓生產(chǎn)過(guò)程更綠色，這一業(yè)務(wù)目標(biāo)沒(méi)有變化。

朗坤智慧認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變化和突破點(diǎn)在于數(shù)智化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)挖掘工業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值，提供設(shè)備狀態(tài)檢修和能耗優(yōu)化等服務(wù)，切實(shí)提升工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效益?！斑@一切的前提是平臺(tái)要與工業(yè)實(shí)際場(chǎng)景結(jié)合，只有了解工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、工藝原理和工業(yè)機(jī)理，與工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程融合得足夠深，才能開(kāi)發(fā)出可落地的智能化應(yīng)用，這要求工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)廠商具備工業(yè)企業(yè)服務(wù)基因。”毛旭初說(shuō)道。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展步入深水區(qū) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

作為國(guó)家戰(zhàn)略級(jí)的新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從傳統(tǒng)基建中脫穎而出，成為當(dāng)前炙手可熱的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新基建帶來(lái)新形勢(shì)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)新發(fā)展。毛旭初從多方面闡述了當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨的新機(jī)遇。

一是政策利好逐步升級(jí)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)五年被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，成為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。最新的三年行動(dòng)計(jì)劃更是給平臺(tái)發(fā)展制定了新的方向，各地政府也在結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)陸續(xù)推出“智改數(shù)轉(zhuǎn)”、“企業(yè)上云”的政策，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式多點(diǎn)開(kāi)花；

二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)深入人心。工業(yè)企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和應(yīng)用價(jià)值，企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿和需求逐步強(qiáng)烈；

三是平臺(tái)架構(gòu)體系標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、中國(guó)信通院等權(quán)威機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已形成標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu)模式，給行業(yè)發(fā)展指明了路徑和方向。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，毛旭初同時(shí)指出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迎來(lái)新機(jī)遇，也面臨不少挑戰(zhàn)。

第一，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略結(jié)合不緊密。在新基建的大背景下，不少企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)意愿強(qiáng)烈，但由于缺乏應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法將平臺(tái)建設(shè)與自身業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，導(dǎo)致實(shí)際落地出現(xiàn)困難；

第二，重建設(shè)，缺運(yùn)營(yíng)。對(duì)企業(yè)用戶而言，信息化建設(shè)水平不一，管理機(jī)制支撐程度不一，缺少后續(xù)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，無(wú)法延伸平臺(tái)活力，難以充分發(fā)揮平臺(tái)持續(xù)價(jià)值；對(duì)產(chǎn)業(yè)級(jí)平臺(tái)而言，缺乏有效推廣路徑和政策支撐，難以進(jìn)行區(qū)域化快速推廣應(yīng)用，用戶接入響應(yīng)速度慢，極大地制約平臺(tái)應(yīng)用發(fā)揮效果；

第三，數(shù)智化項(xiàng)目落地方法論不成熟。傳統(tǒng)流程驅(qū)動(dòng)的管理應(yīng)用已經(jīng)成熟，企業(yè)開(kāi)始逐步探索數(shù)智驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。但在落地過(guò)程中會(huì)遇到建設(shè)流程步驟不清晰、業(yè)務(wù)目標(biāo)不明確、關(guān)鍵技術(shù)不成熟等一系列問(wèn)題，項(xiàng)目落地方法仍處在探索中。

此外，毛旭初還指出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久健康發(fā)展就必須確立一個(gè)能夠使產(chǎn)業(yè)鏈各方滿意的盈利模式。產(chǎn)業(yè)鏈上下游的價(jià)值如何傳遞和產(chǎn)生、產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)如何創(chuàng)造價(jià)值、以及怎樣體現(xiàn)出其市場(chǎng)價(jià)值、這些價(jià)值如何才能得到傳統(tǒng)工業(yè)界的認(rèn)可等一系列問(wèn)題還需要進(jìn)一步深化研究。

圍繞“安全”、“雙碳”的朗坤蘇暢賦能之路

作為深耕工業(yè)領(lǐng)域二十余年的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供商，朗坤智慧依托1000余家大型工業(yè)企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在賦能行業(yè)頭部企業(yè)、中小企業(yè)、政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等領(lǐng)域積累了豐富的成功實(shí)踐案例。

在賦能行業(yè)頭部企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型方面，蘇暢平臺(tái)通過(guò)聚焦“設(shè)備智能運(yùn)維”、“安全生產(chǎn)”、“節(jié)能降耗”等核心領(lǐng)域，打造了一批殺手锏工業(yè)APP，幫助企業(yè)提高關(guān)鍵設(shè)備可靠性，提升安全生產(chǎn)水平，降低能源消耗，創(chuàng)造倍增效益。

圍繞中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，蘇暢平臺(tái)的“供應(yīng)鏈協(xié)同工業(yè)APP”、“設(shè)備健康管理工業(yè)APP”、“質(zhì)量追溯工業(yè)APP”等業(yè)務(wù)有效支撐了中小企業(yè)上云用平臺(tái)、“智改數(shù)轉(zhuǎn)”等需求，幫助中小企業(yè)減少I(mǎi)T投入近30%以上。

打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)方面，響應(yīng)“放管服”號(hào)召，蘇暢平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)“服務(wù)+監(jiān)管”園區(qū)管理新模式，在盤(pán)錦精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、江陰臨港材料產(chǎn)業(yè)園等多個(gè)綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)、化工園區(qū)、綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)落地應(yīng)用，形成10余條產(chǎn)業(yè)鏈集聚，有效帶動(dòng)園區(qū)及園區(qū)內(nèi)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

朗坤積極為政府賦能，共建一批區(qū)域級(jí)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。通過(guò)聯(lián)合內(nèi)蒙古赤峰市紅山區(qū)政府打造的基于蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“城市大腦”，建成了政務(wù)一體化、互聯(lián)網(wǎng)+民政等40余個(gè)智慧應(yīng)用，提升了城市精細(xì)化管理能力。

不僅如此，在“一帶一路”方面蘇暢實(shí)現(xiàn)了中國(guó)制造和中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的配對(duì)輸出，直接賦能海外20多個(gè)國(guó)家50多個(gè)客戶，產(chǎn)品足跡遍布“一帶一路”。

未來(lái)關(guān)鍵詞：下沉區(qū)域，聚焦行業(yè)，關(guān)注雙碳，數(shù)據(jù)反哺

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已步入快車(chē)道，正處于發(fā)展突破的戰(zhàn)略窗口期。作為二十多年來(lái)扎根工業(yè)行業(yè)，熟悉重資產(chǎn)流程行業(yè)企業(yè)需求和工業(yè)場(chǎng)景的平臺(tái)企業(yè)，朗坤智慧認(rèn)為下個(gè)階段工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點(diǎn)在哪？

據(jù)毛旭初介紹，中國(guó)工業(yè)園區(qū)數(shù)量多、體量大，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的典型載體，蘊(yùn)含著海量的企業(yè)主體、應(yīng)用場(chǎng)景和潛在需求，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展提供了廣闊的空間，因此第一個(gè)方向是聚焦產(chǎn)業(yè)集群，關(guān)注“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+園區(qū)”。

二是加速向垂直行業(yè)應(yīng)用落地，加強(qiáng)行業(yè)解決方案建設(shè)與推廣。隨著近幾年原材料、裝備、能源等重點(diǎn)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量的不斷增多，涌現(xiàn)出一批行業(yè)典型應(yīng)用案例。毛旭初認(rèn)為，相較于通用解決方案，垂直行業(yè)的應(yīng)用和解決方案更能夠貼近企業(yè)真實(shí)需求，幫助企業(yè)解決真實(shí)痛點(diǎn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在其中可施展的空間更大、價(jià)值也更明顯。

三是關(guān)注“雙碳”，助力工業(yè)企業(yè)綠色發(fā)展。從提出“雙碳”目標(biāo)到加快構(gòu)建碳達(dá)峰碳中和“1+N”政策體系，綠色轉(zhuǎn)型的步伐不斷提速，企業(yè)節(jié)能降耗已成為當(dāng)務(wù)之急，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠系統(tǒng)推進(jìn)工業(yè)向能源消費(fèi)低碳化方向轉(zhuǎn)型。

朗坤在“雙碳”領(lǐng)域的探索實(shí)踐起步很早，結(jié)合對(duì)能源管理的深度研究與實(shí)踐，朗坤蘇暢為供能側(cè)、耗能側(cè)、下游需求側(cè)提供多元化產(chǎn)品和解決方案，構(gòu)建了一套可知、可視、可控、可預(yù)測(cè)、可評(píng)價(jià)的數(shù)字化“雙碳”管理體系，實(shí)現(xiàn)碳生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)全鏈路的追蹤監(jiān)測(cè)分析與優(yōu)化。

毛旭初表示，從應(yīng)用角度來(lái)講目前實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接入的工業(yè)企業(yè)很多，但是分析、展示還不夠，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的數(shù)據(jù)挖掘價(jià)值還沒(méi)有得到充分釋放，從數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值是下一階段工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點(diǎn)之一。

訪談到最后，毛旭初和我們分享了一個(gè)案例，朗坤蘇暢一直堅(jiān)定不移地基于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”構(gòu)建“數(shù)智化應(yīng)用”，蘇暢的“智慧電廠解決方案”通過(guò)冷端優(yōu)化、燃燒優(yōu)化、智慧運(yùn)行、故障診斷等工業(yè)APP，對(duì)電力生產(chǎn)管理全過(guò)程進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督、診斷、預(yù)警和優(yōu)化指導(dǎo)，保障電廠安全高效運(yùn)行、節(jié)能減排。根據(jù)某電廠現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，“智能監(jiān)盤(pán)”這個(gè)工業(yè)APP幫助一臺(tái)600MW機(jī)組每年至少節(jié)煤200多萬(wàn)元。如果說(shuō)“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”是為了活在當(dāng)下，“一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”則是為了發(fā)展未來(lái)，企業(yè)的發(fā)展和平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)營(yíng)，都要求充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，讓數(shù)據(jù)真正反哺業(yè)務(wù)。

朗坤智慧理解的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)單純的技術(shù)平臺(tái)，在工業(yè)領(lǐng)域積累20多年的行業(yè)知識(shí)與技術(shù)平臺(tái)的融合，IT與OT的深度融合讓蘇暢平臺(tái)具備服務(wù)好工業(yè)企業(yè)的基因。作為“企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的打樁者”，朗坤智慧未來(lái)大有可為。

讓我們一起來(lái)全方位、多維度探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其平臺(tái)體系推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用成果，傾聽(tīng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的聲音！